根據2015年7月工業和信息化部信息化和軟件服務業司發布的《關于推薦信息化和工業化融合管理體系貫標咨詢服務機構的通知》，我公司通過參加兩化融合服務聯盟組織的培訓、專家評審、參加統一考試等程序，順利通過遴選和考核，成為國家工信部第二批推薦和培育的160家兩化融合管理體系貫標咨詢服務機構之一，并于2016年3月9日通過《關于公布兩化融合管理體系貫標咨詢服務機構第二批推薦名單的通告》（聯盟函[2016]4號》予以公布）。

兩化融合是一個重要抓手，為我們經濟結構調整、工業轉型升級提供了新的發展路徑。兩化融合的基礎在企業，結合點也在企業，兩化融合的深度、廣度和速度很大程度上取決于企業的積極性、主動性和創造性。

通過兩化融合管理體系的企業，可以獲得以下政策扶持：

1.達標的企業可以獲得認定證書。此證書是通過嚴格的認定程序才能獲得，并在后續持續改進，才能保有該證書。

2.逐步制定和明確鼓勵管理體系推廣的產業政策。貫標試點深入開展起來以后，鼓勵管理體系推廣的產業政策，將陸續加以明確。

3.資金支持。企業擔當試點探索的角色，耗時耗力，需要承擔風險，試點企業將起到引領帶動作用，為此政府將給予一定的經費補貼和獎勵。

什么是兩化融合

兩化融合是指電子信息技術廣泛應用到工業生產的各個環節，信息化成為工業企業經營管理的常規手段。信息化進程和工業化進程不再相互獨立進行，不再是單方的帶動和促進關系，而是兩者在技術、產品、管理等各個層面相互交融，彼此不可分割，并催生工業電子、工業軟件、工業信息服務業等新產業。兩化融合是工業化和信息化發展到一定階段的必然產物。

什么是兩化融合管理體系

兩化融合管理體系是企業系統地建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機制的通用方法，覆蓋企業全局，可幫助企業依據為實現自身戰略目標所提出的需求，規定兩化融合相關過程，并使其持續受控，以形成獲取可持續競爭優勢所要求的信息化環境下的新型能力。

兩化融合管理體系的提出基于以下工作基礎和實踐經驗，我國企業信息化發展歷程中積累的技術應用成果和管理創新經驗，依據GB/T23020《工業企業信息化和工業化融合評估規范》在一萬多家企業開展兩化融合評估工作所提煉的方法和規律，在推廣質量、環境、信息技術服務、信息安全、能源、職業健康安全等管理體系的過程中，形成的工作基礎和應用環境。

兩化融合管理體系提出了九項管理原則，包括：以獲取可持續競爭優勢為關注焦點，戰略一致性，領導的核心作用，全員參與、全員考核，過程管理，全局優化，循序漸進、持之以恒，創新引領，開放協作。

兩化融合管理體系包括數據、技術、業務流程與組織結構四個相互關聯的要素，涵蓋管理職責、基礎保障、實施過程以及評測與改進四個相互作用的管理域。